給主管的管理心法 Author: Anonymous Fork (0)

  • 先了解狀況,不急著指責
  • 讚賞員工的具體行為與努力
  • 確認自己有聽懂員工的想法
  • 讓員工可以參與、一起解決
  • 提供一個安全發言的環境
  • 先關心員工心情,再談工作
  • 留意同仁身心健康
  • 建立員工回報工作的習慣或節奏
  • 同理員工的焦慮,讓對方說出法
  • 與員工共同創造一個行動計畫
  • 花時間建立員工的信任
  • 先提供心理安全感
  • 讓對方看見自己的價值與重要性
  • 訂立可行目標
  • 清楚地說明標準
  • 讓員工有發揮的機會
  • 提供一部分彈性給員工
  • 給員工多一點責任與期待
  • 鼓勵員工有話直說、開放討論
  • 提醒員工,但避免打擊到他
  • 讓員工感受到被重視
  • 和員工確認雙方的共識
  • 鼓勵員工先主動思考
  • 討論時創造正向氛圍
  • 先傾聽、先詢問,再講道理
  • 鼓勵員工多嘗試
  • 提供員工學習資源
  • 強調過程也很重要
  • 理解員工的情緒
  • 促進員工行動
  • 促進員工合作
  • 提醒自己換位思考
  • 創造員工安全感
  • 了解員工會這樣說的動機是什麼
  • 啟發員工思考
  • 讓員工有成長空間
  • 主動給予員工建設性回饋
  • 鼓勵員工獨立
  • 「在下判斷之前,我想先聽聽你怎麼說,了解一下事情的來龍去脈。」
  • 「你剛剛在簡報中提出的數據分析非常詳盡,看得出你為了這個專案投入了大量心力。」
  • 「所以你的意思是,如果我們調整一下流程,或許可以更有效地解決這個問題,是嗎?」
  • 「對於這個挑戰,你們有什麼想法或建議嗎?我們一起來 brainstorm 一下。」
  • 「在這裡,大家可以暢所欲言,不用擔心說錯話,最重要的是我們可以一起找到解決方案。」
  • 「你最近看起來有點疲憊,還好嗎?工作上的事情我們可以慢慢來,先照顧好自己比較重要。」
  • 「工作固然重要,但也要注意身體健康,有需要的話隨時可以提出,團隊都會互相支援的。」
  • 「為了確保專案順利進行,我們來建立一個定期回報的機制,你覺得怎麼樣?」
  • 「我知道你現在一定感到有些焦慮,別擔心,先深呼吸,慢慢跟我說發生了什麼事。」
  • 「我們來一起擬定一個可行的行動計畫,一步一步來,相信我們一定可以克服這個困難。」
  • 「我希望我們可以建立互相信任的關係,這樣在工作上遇到問題時,你才能放心地跟我說。」
  • 「在這裡,你可以放心地表達自己的想法,不用害怕被批評,因為我們是一個團隊,會一起面對所有問題。」
  • 「你在這個團隊中扮演著非常重要的角色,你的專業知識和經驗對我們來說都是不可或缺的。」
  • 「我們一起來設定一個明確可行的目標,並清楚說明評估標準,讓你能夠充分發揮你的才能。」
  • 「在不影響專案進度的前提下,你可以彈性安排自己的工作時間,找到最適合你的節奏。」
  • 「我相信你有能力承擔更大的責任,期待你可以帶領團隊挑戰更高的目標。」
  • 「有任何想法或疑問都可以隨時提出,我們一起 open mind 討論,找到最佳解決方案。」
  • 「這次的表現很不錯,但如果能在XXX方面再加強一點,相信你會做得更好。」
  • 「你的意見對我們來說非常重要,我們很重視你的想法和建議。」
  • 「為了確保我們在同一個方向上努力,我們來確認一下剛剛討論的共識,有沒有什麼地方需要補充的?」
  • 「遇到問題時,先試著自己思考解決方案,這樣可以幫助你成長,如果遇到困難再隨時來找我。」
  • 「在討論過程中,我們可以多分享一些正面的案例,營造一個積極向上的氛圍。」
  • 「在發表意見之前,我會先仔細聆聽你的想法,並試著了解你的觀點。」
  • 「勇於嘗試新的事物,可以幫助你不斷成長,公司也提供了許多學習資源,你可以多加利用。」
  • 「結果固然重要,但過程中的努力和學習同樣值得肯定,從過程中累積經驗,才能不斷進步。」
  • 「我理解你現在的心情,讓我們一起面對這個挑戰,互相合作,共同解決問題。」
  • 「在這裡,你可以放心地表達自己的想法,不用擔心被批評。」
  • 「發生什麼事了?我想先聽聽你的想法。」
  • 「這次你的準備很完整,讓會議更順利了,謝謝你的用心!」
  • 「這個專案的重點是X,你認為需要哪些資源?」
  • 「這次的問題出在哪?下次可以怎麼做?」
  • 「我們的會議很歡迎不同觀點,XX你怎麼看?」
  • 「你最近還好嗎?有需要我幫忙的地方嗎?」
  • 「最近你的工時很長,有沒有需要調整的地方?」
  • 「看到你最近常請假,一切還好嗎?」
  • 「我們試試20-50-80原則,讓我知道進度如何?」
  • 「我知道變化不容易,但這樣做能幫助我們⋯⋯」
  • 「這件事我們可以怎麼拆解?先從哪裡開始?」
  • 「你的想法對團隊很重要,願意分享一下嗎?」
  • 「這不是批評,而是希望一起找到更好的方法。」
  • 「你希望三年後的自己是什麼樣子?」
  • 「你的努力讓XX變得更好,這真的很重要。」
  • 「如果你想升遷,我們可以先從提升XX開始。」
  • 「讓我們一起看看你的表現指標,是否有可以改善的地方?」
  • 「我們一起盤點工作內容,看看怎麼優化?」
  • 「這部分你有沒有興趣主導看看?」
  • 「你的需求我理解,我們來討論如何兼顧效率。」
  • 「讓我們一起來了解彼此的立場。」
  • 「如果你來負責,會怎麼做?」
  • 「你的想法很棒,細節部分我們再一起確認一下。」
  • 「你的努力我有注意到,這次的XX做得很好。」
  • 「我們來確認一下,這樣的目標清楚嗎?」
  • 「你有什麼想法?你會怎麼處理?」
  • 「我們來回顧最近的成就,大家做得很棒!」
  • 「我了解你的感受,我們來看看整體薪資架構。」
  • 「這段時間有變化,但我們會一起應對。」
  • 「這個點子不錯,我們可以試試看。」
  • 「這部分公司有相關課程,你有興趣嗎?」
  • 「每個挑戰都是學習的機會,我們一起來討論。」
  • 「重點是持續進步,不用一次做到完美。」
  • 「我了解你的感受,我們來看看怎麼解決?」
  • 「這裡的文化是XX,你覺得怎麼樣?」
  • 「我們訂個時間點,看看如何推進?」
  • 「這件事跟XX合作可能更有效,你覺得呢?」
  • 「如果換成你是他,你會怎麼想?」
  • 「你的想法很重要,我們都想聽聽。」
  • 「我們可以聊聊你的想法嗎?」
  • 「你未來想在哪方面更精進?」
  • 「我們來做個小活動,讓彼此更了解。」
  • 「這裡有些新挑戰,你有興趣嗎?」
  • 「我們試著讓不同部門的人一起合作。」
  • 「這次的建議,你覺得怎麼樣?」
  • 「這次是個學習機會,我們下次怎麼做?」
  • 「我們可以討論錯誤,而不是責怪。」
  • 「這部分你可以先試試自己的方法。」
  • 「這是希望幫助你成長的建議。」
  • 「我們來看看如何讓這個改變更容易。」
  • 先了解狀況,不急著指責
  • 讚賞員工的具體行為與努力
  • 確認自己有聽懂員工的想法
  • 讓員工可以參與、一起解決
  • 提供一個安全發言的環境
  • 先關心員工心情,再談工作
  • 留意同仁身心健康
  • 建立員工回報工作的習慣或節奏
  • 同理員工的焦慮,讓對方說出法
  • 與員工共同創造一個行動計畫
  • 花時間建立員工的信任
  • 先提供心理安全感
  • 讓對方看見自己的價值與重要性
  • 訂立可行目標
  • 清楚地說明標準
  • 讓員工有發揮的機會
  • 提供一部分彈性給員工
  • 給員工多一點責任與期待
  • 鼓勵員工有話直說、開放討論
  • 提醒員工,但避免打擊到他
  • 讓員工感受到被重視
  • 和員工確認雙方的共識
  • 鼓勵員工先主動思考
  • 討論時創造正向氛圍
  • 先傾聽、先詢問,再講道理
  • 鼓勵員工多嘗試
  • 提供員工學習資源
  • 強調過程也很重要
  • 理解員工的情緒
  • 促進員工行動
  • 促進員工合作
  • 提醒自己換位思考
  • 創造員工安全感
  • 了解員工會這樣說的動機是什麼
  • 啟發員工思考
  • 讓員工有成長空間
  • 主動給予員工建設性回饋
  • 鼓勵員工獨立
  • 「在下判斷之前,我想先聽聽你怎麼說,了解一下事情的來龍去脈。」
  • 「你剛剛在簡報中提出的數據分析非常詳盡,看得出你為了這個專案投入了大量心力。」
  • 「所以你的意思是,如果我們調整一下流程,或許可以更有效地解決這個問題,是嗎?」
  • 「對於這個挑戰,你們有什麼想法或建議嗎?我們一起來 brainstorm 一下。」
  • 「在這裡,大家可以暢所欲言,不用擔心說錯話,最重要的是我們可以一起找到解決方案。」
  • 「你最近看起來有點疲憊,還好嗎?工作上的事情我們可以慢慢來,先照顧好自己比較重要。」
  • 「工作固然重要,但也要注意身體健康,有需要的話隨時可以提出,團隊都會互相支援的。」
  • 「為了確保專案順利進行,我們來建立一個定期回報的機制,你覺得怎麼樣?」
  • 「我知道你現在一定感到有些焦慮,別擔心,先深呼吸,慢慢跟我說發生了什麼事。」
  • 「我們來一起擬定一個可行的行動計畫,一步一步來,相信我們一定可以克服這個困難。」
  • 「我希望我們可以建立互相信任的關係,這樣在工作上遇到問題時,你才能放心地跟我說。」
  • 「在這裡,你可以放心地表達自己的想法,不用害怕被批評,因為我們是一個團隊,會一起面對所有問題。」
  • 「你在這個團隊中扮演著非常重要的角色,你的專業知識和經驗對我們來說都是不可或缺的。」
  • 「我們一起來設定一個明確可行的目標,並清楚說明評估標準,讓你能夠充分發揮你的才能。」
  • 「在不影響專案進度的前提下,你可以彈性安排自己的工作時間,找到最適合你的節奏。」
  • 「我相信你有能力承擔更大的責任,期待你可以帶領團隊挑戰更高的目標。」
  • 「有任何想法或疑問都可以隨時提出,我們一起 open mind 討論,找到最佳解決方案。」
  • 「這次的表現很不錯,但如果能在XXX方面再加強一點,相信你會做得更好。」
  • 「你的意見對我們來說非常重要,我們很重視你的想法和建議。」
  • 「為了確保我們在同一個方向上努力,我們來確認一下剛剛討論的共識,有沒有什麼地方需要補充的?」
  • 「遇到問題時,先試著自己思考解決方案,這樣可以幫助你成長,如果遇到困難再隨時來找我。」
  • 「在討論過程中,我們可以多分享一些正面的案例,營造一個積極向上的氛圍。」
  • 「在發表意見之前,我會先仔細聆聽你的想法,並試著了解你的觀點。」
  • 「勇於嘗試新的事物,可以幫助你不斷成長,公司也提供了許多學習資源,你可以多加利用。」
  • 「結果固然重要,但過程中的努力和學習同樣值得肯定,從過程中累積經驗,才能不斷進步。」
  • 「我理解你現在的心情,讓我們一起面對這個挑戰,互相合作,共同解決問題。」
  • 「在這裡,你可以放心地表達自己的想法,不用擔心被批評。」
  • 「發生什麼事了?我想先聽聽你的想法。」
  • 「這次你的準備很完整,讓會議更順利了,謝謝你的用心!」
  • 「這個專案的重點是X,你認為需要哪些資源?」
  • 「這次的問題出在哪?下次可以怎麼做?」
  • 「我們的會議很歡迎不同觀點,XX你怎麼看?」
  • 「你最近還好嗎?有需要我幫忙的地方嗎?」
  • 「最近你的工時很長,有沒有需要調整的地方?」
  • 「看到你最近常請假,一切還好嗎?」
  • 「我們試試20-50-80原則,讓我知道進度如何?」
  • 「我知道變化不容易,但這樣做能幫助我們⋯⋯」
  • 「這件事我們可以怎麼拆解?先從哪裡開始?」
  • 「你的想法對團隊很重要,願意分享一下嗎?」
  • 「這不是批評,而是希望一起找到更好的方法。」
  • 「你希望三年後的自己是什麼樣子?」
  • 「你的努力讓XX變得更好,這真的很重要。」
  • 「如果你想升遷,我們可以先從提升XX開始。」
  • 「讓我們一起看看你的表現指標,是否有可以改善的地方?」
  • 「我們一起盤點工作內容,看看怎麼優化?」
  • 「這部分你有沒有興趣主導看看?」
  • 「你的需求我理解,我們來討論如何兼顧效率。」
  • 「讓我們一起來了解彼此的立場。」
  • 「如果你來負責,會怎麼做?」
  • 「你的想法很棒,細節部分我們再一起確認一下。」
  • 「你的努力我有注意到,這次的XX做得很好。」
  • 「我們來確認一下,這樣的目標清楚嗎?」
  • 「你有什麼想法?你會怎麼處理?」
  • 「我們來回顧最近的成就,大家做得很棒!」
  • 「我了解你的感受,我們來看看整體薪資架構。」
  • 「這段時間有變化,但我們會一起應對。」
  • 「這個點子不錯,我們可以試試看。」
  • 「這部分公司有相關課程,你有興趣嗎?」
  • 「每個挑戰都是學習的機會,我們一起來討論。」
  • 「重點是持續進步,不用一次做到完美。」
  • 「我了解你的感受,我們來看看怎麼解決?」
  • 「這裡的文化是XX,你覺得怎麼樣?」
  • 「我們訂個時間點,看看如何推進?」
  • 「這件事跟XX合作可能更有效,你覺得呢?」
  • 「如果換成你是他,你會怎麼想?」
  • 「你的想法很重要,我們都想聽聽。」
  • 「我們可以聊聊你的想法嗎?」
  • 「你未來想在哪方面更精進?」
  • 「我們來做個小活動,讓彼此更了解。」
  • 「這裡有些新挑戰,你有興趣嗎?」
  • 「我們試著讓不同部門的人一起合作。」
  • 「這次的建議,你覺得怎麼樣?」
  • 「這次是個學習機會,我們下次怎麼做?」
  • 「我們可以討論錯誤,而不是責怪。」
  • 「這部分你可以先試試自己的方法。」
  • 「這是希望幫助你成長的建議。」
  • 「我們來看看如何讓這個改變更容易。」
  • 先了解狀況,不急著指責
  • 讚賞員工的具體行為與努力
  • 確認自己有聽懂員工的想法
  • 讓員工可以參與、一起解決
  • 提供一個安全發言的環境
  • 先關心員工心情,再談工作
  • 留意同仁身心健康
  • 建立員工回報工作的習慣或節奏
  • 同理員工的焦慮,讓對方說出法
  • 與員工共同創造一個行動計畫
  • 花時間建立員工的信任
  • 先提供心理安全感
  • 讓對方看見自己的價值與重要性
  • 訂立可行目標
  • 清楚地說明標準
  • 讓員工有發揮的機會
  • 提供一部分彈性給員工
  • 給員工多一點責任與期待
  • 鼓勵員工有話直說、開放討論
  • 提醒員工,但避免打擊到他
  • 讓員工感受到被重視
  • 和員工確認雙方的共識
  • 鼓勵員工先主動思考
  • 討論時創造正向氛圍
  • 先傾聽、先詢問,再講道理
  • 鼓勵員工多嘗試
  • 提供員工學習資源
  • 強調過程也很重要
  • 理解員工的情緒
  • 促進員工行動
  • 促進員工合作
  • 提醒自己換位思考
  • 創造員工安全感
  • 了解員工會這樣說的動機是什麼
  • 啟發員工思考
  • 讓員工有成長空間
  • 主動給予員工建設性回饋
  • 鼓勵員工獨立
  • 「在下判斷之前,我想先聽聽你怎麼說,了解一下事情的來龍去脈。」
  • 「你剛剛在簡報中提出的數據分析非常詳盡,看得出你為了這個專案投入了大量心力。」
  • 「所以你的意思是,如果我們調整一下流程,或許可以更有效地解決這個問題,是嗎?」
  • 「對於這個挑戰,你們有什麼想法或建議嗎?我們一起來 brainstorm 一下。」
  • 「在這裡,大家可以暢所欲言,不用擔心說錯話,最重要的是我們可以一起找到解決方案。」
  • 「你最近看起來有點疲憊,還好嗎?工作上的事情我們可以慢慢來,先照顧好自己比較重要。」
  • 「工作固然重要,但也要注意身體健康,有需要的話隨時可以提出,團隊都會互相支援的。」
  • 「為了確保專案順利進行,我們來建立一個定期回報的機制,你覺得怎麼樣?」
  • 「我知道你現在一定感到有些焦慮,別擔心,先深呼吸,慢慢跟我說發生了什麼事。」
  • 「我們來一起擬定一個可行的行動計畫,一步一步來,相信我們一定可以克服這個困難。」
  • 「我希望我們可以建立互相信任的關係,這樣在工作上遇到問題時,你才能放心地跟我說。」
  • 「在這裡,你可以放心地表達自己的想法,不用害怕被批評,因為我們是一個團隊,會一起面對所有問題。」
  • 「你在這個團隊中扮演著非常重要的角色,你的專業知識和經驗對我們來說都是不可或缺的。」
  • 「我們一起來設定一個明確可行的目標,並清楚說明評估標準,讓你能夠充分發揮你的才能。」
  • 「在不影響專案進度的前提下,你可以彈性安排自己的工作時間,找到最適合你的節奏。」
  • 「我相信你有能力承擔更大的責任,期待你可以帶領團隊挑戰更高的目標。」
  • 「有任何想法或疑問都可以隨時提出,我們一起 open mind 討論,找到最佳解決方案。」
  • 「這次的表現很不錯,但如果能在XXX方面再加強一點,相信你會做得更好。」
  • 「你的意見對我們來說非常重要,我們很重視你的想法和建議。」
  • 「為了確保我們在同一個方向上努力,我們來確認一下剛剛討論的共識,有沒有什麼地方需要補充的?」
  • 「遇到問題時,先試著自己思考解決方案,這樣可以幫助你成長,如果遇到困難再隨時來找我。」
  • 「在討論過程中,我們可以多分享一些正面的案例,營造一個積極向上的氛圍。」
  • 「在發表意見之前,我會先仔細聆聽你的想法,並試著了解你的觀點。」
  • 「勇於嘗試新的事物,可以幫助你不斷成長,公司也提供了許多學習資源,你可以多加利用。」
  • 「結果固然重要,但過程中的努力和學習同樣值得肯定,從過程中累積經驗,才能不斷進步。」
  • 「我理解你現在的心情,讓我們一起面對這個挑戰,互相合作,共同解決問題。」
  • 「在這裡,你可以放心地表達自己的想法,不用擔心被批評。」
  • 「發生什麼事了?我想先聽聽你的想法。」
  • 「這次你的準備很完整,讓會議更順利了,謝謝你的用心!」
  • 「這個專案的重點是X,你認為需要哪些資源?」
  • 「這次的問題出在哪?下次可以怎麼做?」
  • 「我們的會議很歡迎不同觀點,XX你怎麼看?」
  • 「你最近還好嗎?有需要我幫忙的地方嗎?」
  • 「最近你的工時很長,有沒有需要調整的地方?」
  • 「看到你最近常請假,一切還好嗎?」
  • 「我們試試20-50-80原則,讓我知道進度如何?」
  • 「我知道變化不容易,但這樣做能幫助我們⋯⋯」
  • 「這件事我們可以怎麼拆解?先從哪裡開始?」
  • 「你的想法對團隊很重要,願意分享一下嗎?」
  • 「這不是批評,而是希望一起找到更好的方法。」
  • 「你希望三年後的自己是什麼樣子?」
  • 「你的努力讓XX變得更好,這真的很重要。」
  • 「如果你想升遷,我們可以先從提升XX開始。」
  • 「讓我們一起看看你的表現指標,是否有可以改善的地方?」
  • 「我們一起盤點工作內容,看看怎麼優化?」
  • 「這部分你有沒有興趣主導看看?」
  • 「你的需求我理解,我們來討論如何兼顧效率。」
  • 「讓我們一起來了解彼此的立場。」
  • 「如果你來負責,會怎麼做?」
  • 「你的想法很棒,細節部分我們再一起確認一下。」
  • 「你的努力我有注意到,這次的XX做得很好。」
  • 「我們來確認一下,這樣的目標清楚嗎?」
  • 「你有什麼想法?你會怎麼處理?」
  • 「我們來回顧最近的成就,大家做得很棒!」
  • 「我了解你的感受,我們來看看整體薪資架構。」
  • 「這段時間有變化,但我們會一起應對。」
  • 「這個點子不錯,我們可以試試看。」
  • 「這部分公司有相關課程,你有興趣嗎?」
  • 「每個挑戰都是學習的機會,我們一起來討論。」
  • 「重點是持續進步,不用一次做到完美。」
  • 「我了解你的感受,我們來看看怎麼解決?」
  • 「這裡的文化是XX,你覺得怎麼樣?」
  • 「我們訂個時間點,看看如何推進?」
  • 「這件事跟XX合作可能更有效,你覺得呢?」
  • 「如果換成你是他,你會怎麼想?」
  • 「你的想法很重要,我們都想聽聽。」
  • 「我們可以聊聊你的想法嗎?」
  • 「你未來想在哪方面更精進?」
  • 「我們來做個小活動,讓彼此更了解。」
  • 「這裡有些新挑戰,你有興趣嗎?」
  • 「我們試著讓不同部門的人一起合作。」
  • 「這次的建議,你覺得怎麼樣?」
  • 「這次是個學習機會,我們下次怎麼做?」
  • 「我們可以討論錯誤,而不是責怪。」
  • 「這部分你可以先試試自己的方法。」
  • 「這是希望幫助你成長的建議。」
  • 「我們來看看如何讓這個改變更容易。」
  • 先了解狀況,不急著指責
  • 讚賞員工的具體行為與努力
  • 確認自己有聽懂員工的想法
  • 讓員工可以參與、一起解決
  • 提供一個安全發言的環境
  • 先關心員工心情,再談工作
  • 留意同仁身心健康
  • 建立員工回報工作的習慣或節奏
  • 同理員工的焦慮,讓對方說出法
  • 與員工共同創造一個行動計畫
  • 花時間建立員工的信任
  • 先提供心理安全感
  • 讓對方看見自己的價值與重要性
  • 訂立可行目標
  • 清楚地說明標準
  • 讓員工有發揮的機會
  • 提供一部分彈性給員工
  • 給員工多一點責任與期待
  • 鼓勵員工有話直說、開放討論
  • 提醒員工,但避免打擊到他
  • 讓員工感受到被重視
  • 和員工確認雙方的共識
  • 鼓勵員工先主動思考
  • 討論時創造正向氛圍
  • 先傾聽、先詢問,再講道理
  • 鼓勵員工多嘗試
  • 提供員工學習資源
  • 強調過程也很重要
  • 理解員工的情緒
  • 促進員工行動
  • 促進員工合作
  • 提醒自己換位思考
  • 創造員工安全感
  • 了解員工會這樣說的動機是什麼
  • 啟發員工思考
  • 讓員工有成長空間
  • 主動給予員工建設性回饋
  • 鼓勵員工獨立
  • 「在下判斷之前,我想先聽聽你怎麼說,了解一下事情的來龍去脈。」
  • 「你剛剛在簡報中提出的數據分析非常詳盡,看得出你為了這個專案投入了大量心力。」
  • 「所以你的意思是,如果我們調整一下流程,或許可以更有效地解決這個問題,是嗎?」
  • 「對於這個挑戰,你們有什麼想法或建議嗎?我們一起來 brainstorm 一下。」
  • 「在這裡,大家可以暢所欲言,不用擔心說錯話,最重要的是我們可以一起找到解決方案。」
  • 「你最近看起來有點疲憊,還好嗎?工作上的事情我們可以慢慢來,先照顧好自己比較重要。」
  • 「工作固然重要,但也要注意身體健康,有需要的話隨時可以提出,團隊都會互相支援的。」
  • 「為了確保專案順利進行,我們來建立一個定期回報的機制,你覺得怎麼樣?」
  • 「我知道你現在一定感到有些焦慮,別擔心,先深呼吸,慢慢跟我說發生了什麼事。」
  • 「我們來一起擬定一個可行的行動計畫,一步一步來,相信我們一定可以克服這個困難。」
  • 「我希望我們可以建立互相信任的關係,這樣在工作上遇到問題時,你才能放心地跟我說。」
  • 「在這裡,你可以放心地表達自己的想法,不用害怕被批評,因為我們是一個團隊,會一起面對所有問題。」
  • 「你在這個團隊中扮演著非常重要的角色,你的專業知識和經驗對我們來說都是不可或缺的。」
  • 「我們一起來設定一個明確可行的目標,並清楚說明評估標準,讓你能夠充分發揮你的才能。」
  • 「在不影響專案進度的前提下,你可以彈性安排自己的工作時間,找到最適合你的節奏。」
  • 「我相信你有能力承擔更大的責任,期待你可以帶領團隊挑戰更高的目標。」
  • 「有任何想法或疑問都可以隨時提出,我們一起 open mind 討論,找到最佳解決方案。」
  • 「這次的表現很不錯,但如果能在XXX方面再加強一點,相信你會做得更好。」
  • 「你的意見對我們來說非常重要,我們很重視你的想法和建議。」
  • 「為了確保我們在同一個方向上努力,我們來確認一下剛剛討論的共識,有沒有什麼地方需要補充的?」
  • 「遇到問題時,先試著自己思考解決方案,這樣可以幫助你成長,如果遇到困難再隨時來找我。」
  • 「在討論過程中,我們可以多分享一些正面的案例,營造一個積極向上的氛圍。」
  • 「在發表意見之前,我會先仔細聆聽你的想法,並試著了解你的觀點。」
  • 「勇於嘗試新的事物,可以幫助你不斷成長,公司也提供了許多學習資源,你可以多加利用。」
  • 「結果固然重要,但過程中的努力和學習同樣值得肯定,從過程中累積經驗,才能不斷進步。」
  • 「我理解你現在的心情,讓我們一起面對這個挑戰,互相合作,共同解決問題。」
  • 「在這裡,你可以放心地表達自己的想法,不用擔心被批評。」
  • 「發生什麼事了?我想先聽聽你的想法。」
  • 「這次你的準備很完整,讓會議更順利了,謝謝你的用心!」
  • 「這個專案的重點是X,你認為需要哪些資源?」
  • 「這次的問題出在哪?下次可以怎麼做?」
  • 「我們的會議很歡迎不同觀點,XX你怎麼看?」
  • 「你最近還好嗎?有需要我幫忙的地方嗎?」
  • 「最近你的工時很長,有沒有需要調整的地方?」
  • 「看到你最近常請假,一切還好嗎?」
  • 「我們試試20-50-80原則,讓我知道進度如何?」
  • 「我知道變化不容易,但這樣做能幫助我們⋯⋯」
  • 「這件事我們可以怎麼拆解?先從哪裡開始?」
  • 「你的想法對團隊很重要,願意分享一下嗎?」
  • 「這不是批評,而是希望一起找到更好的方法。」
  • 「你希望三年後的自己是什麼樣子?」
  • 「你的努力讓XX變得更好,這真的很重要。」
  • 「如果你想升遷,我們可以先從提升XX開始。」
  • 「讓我們一起看看你的表現指標,是否有可以改善的地方?」
  • 「我們一起盤點工作內容,看看怎麼優化?」
  • 「這部分你有沒有興趣主導看看?」
  • 「你的需求我理解,我們來討論如何兼顧效率。」
  • 「讓我們一起來了解彼此的立場。」
  • 「如果你來負責,會怎麼做?」
  • 「你的想法很棒,細節部分我們再一起確認一下。」
  • 「你的努力我有注意到,這次的XX做得很好。」
  • 「我們來確認一下,這樣的目標清楚嗎?」
  • 「你有什麼想法?你會怎麼處理?」
  • 「我們來回顧最近的成就,大家做得很棒!」
  • 「我了解你的感受,我們來看看整體薪資架構。」
  • 「這段時間有變化,但我們會一起應對。」
  • 「這個點子不錯,我們可以試試看。」
  • 「這部分公司有相關課程,你有興趣嗎?」
  • 「每個挑戰都是學習的機會,我們一起來討論。」
  • 「重點是持續進步,不用一次做到完美。」
  • 「我了解你的感受,我們來看看怎麼解決?」
  • 「這裡的文化是XX,你覺得怎麼樣?」
  • 「我們訂個時間點,看看如何推進?」
  • 「這件事跟XX合作可能更有效,你覺得呢?」
  • 「如果換成你是他,你會怎麼想?」
  • 「你的想法很重要,我們都想聽聽。」
  • 「我們可以聊聊你的想法嗎?」
  • 「你未來想在哪方面更精進?」
  • 「我們來做個小活動,讓彼此更了解。」
  • 「這裡有些新挑戰,你有興趣嗎?」
  • 「我們試著讓不同部門的人一起合作。」
  • 「這次的建議,你覺得怎麼樣?」
  • 「這次是個學習機會,我們下次怎麼做?」
  • 「我們可以討論錯誤,而不是責怪。」
  • 「這部分你可以先試試自己的方法。」
  • 「這是希望幫助你成長的建議。」
  • 「我們來看看如何讓這個改變更容易。」

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